Marketing

1. L’optimisation des produits et des services


2. L’analyse des conflits de concurrence


3. Les circuits de distribution


4. La communication à tous les niveaux

L'analyse des conflits de concurrence:
La peur de la marchande devant les radis du stand voisin.

Le marché n'est pas un marché. Chacun dispose de ses propres particularités. Cependant, tous deux
ont en point commun le champ de tension généré par l'offre et la demande – et, de plus, la contrainte
exercée par les fournisseurs.

Questions:
Quelles sont les compétences de la concurrence - quelles stratégies utilise t- elle, quelle est son image de
marque, ses produits – ou quels services et avantages propose t- elle et selon quelle intensité?

Réponses:
Nous développons une vue d'ensemble de votre situation de concurrence - incluant toutes les con-
traintes et toutes les chances. Sur cette base, nous élaborons des recommandations afin de créer de
nouveaux concepts de marketing - pour votre entreprise ou vos différents groupes de produits.

La communication à tous les niveaux.
Diffusion et réception.

Communiquer est une condition primordiale à la bonne marche d’une entreprise. Il en est ainsi depuis toujours. Mais,
de nos jours, le développement rapide des technologies d’informations et de leurs potentialités confère à la communi-
cation une toute nouvelle dimension.

Question:
Comment se procurer le savoir-faire indispensable à l'emploi de toutes les techniques de communication? Quelles
énonciations principales devez-vous intégrer à vos messages? Comment ces derniers peuvent ils être transmis?
Comment comprendre individuellement vos clients et réagir? Comment construire la publicité et les relations
publiques ? Quelles sont les méthodes mises à disposition des consommateurs désireux de vous contacter?

Réponses:
Nous vous aidons à établir une structure correcte pour le déroulement de vos communications - sur le plan conceptuel,
technique, et organisationnel. De plus nous développons des concepts de partenariats nécessaires à la mise en pratique
de votre évolution. Et incluons aussi des offres de formation de vos équipes, l'entremise d’agences de publicité et la
construction de banques de données.

L’optimisation des produits et des services:
De l’élaboration jusqu’à la mise sur le marché.

Il peut exister des produits parfaits - ou des services ne nécessitant aucune amélioration. Cependant, il
ne s’agit pas là de cas normaux. La norme est plutôt constituée de concepts d'offres présentant des points
faibles. Ce sont ces derniers que nous voulons aider à détecter et à éliminer.

Questions:
Quelles exigences du marché devez- vous affronter ? Que désirent les clients, que conditionne la concurrence,
comment se développe la technique ? Comment le rapport qualité-prix se présente t-il ?

Réponses:
Nous analysons le statu quo de votre standard productif et élaborons un profil de qualité sur lequel vous
pouvez vous orienter lors de l'optimisation de vos produits ou services.
Simultanément nous définissons le niveau de rendement de la concurrence, examinons la progression de la
demande de la clientèle et contrôlons par des tests de marché la performance de vos offres.

Les circuits de distribution au banc d'essai:
Ne pas se tromper de chemin.

Les circuits de distribution représentent un éloignement vis à vis du client. Ils devraient être les plus courts
possible. Cependant, ce n’est pas la distance seule qui en détermine l’efficience.

Questions:
Comment améliorer le rendement d'une stratégie de distribution? Sous quelles conditions transmettre les formes
modernes de commerce à des entreprises individuelles (par exemple le e-business)? Quelles raisons de choisir
l’intermédiaire de la grande distribution –ou bien du commerce de détail? Qu’entreprendre pour diminuer les
coûts?

Réponses:
Nous exécutons des analyses de distribution – dont les résultats nous permettent de vous informer des frais
et du chiffre d'affaire. Si nécessaire, nous remettons en question les concepts antérieurs et vous offrons
des solutions alternatives afin d’optimiser votre structure de distribution. Simultanément nous en estimons
les conditions logistiques– d’après les facteurs de temps, d’éloignement, de frais.